2026-09

EAP・企業向け情報

発達障害のある社員のマネジメント|伝え方と仕事の任せ方のコツ

発達障害のある部下やメンバーをマネジメントする立場になったとき、「どこまでが必要な指導で、どこからが配慮すべき特性への対応なのか」という線引きに悩む管理職は少なくありません。厳しく指摘しすぎれば本人を追い詰めてしまうのではないかという不安が...
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グレーゾーン社員への対応|診断がなくても困りごとに寄り添う方法

人事担当者や現場の管理職から、「本人はグレーゾーンだと聞いているが、診断書もなく、どこまで配慮すればよいのか判断がつかない」という相談が増えています。診断名がはっきりしないケースは対応の基準を作りにくく、企業側の戸惑いにつながりやすいテーマ...
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合理的配慮とは?発達障害のある社員への具体的な配慮例

2024年4月1日、改正障害者差別解消法が施行され、これまで努力義務にとどまっていた「合理的配慮の提供」が、民間事業者にも法的な義務として課されるようになりました。「合理的配慮」という言葉自体は聞いたことがあっても、具体的に何を、どこまで行...
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大人の発達障害とは?職場で見られる特徴と企業に求められる対応

近年、「大人の発達障害」という言葉を耳にする機会が増えました。学校生活の中では大きな問題にならず、社会人になってから初めて自分の特性に気づく方や、周囲から見て「几帳面なのに抜けがある」「悪気はないのに誤解されやすい」といった声が上がるケース...
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健康経営とストレスチェックをどう連動させるか|データ活用のポイント

ストレスチェックは、多くの企業にとって毎年実施している馴染みのある制度ですが、「実施すること」自体が目的化してしまい、結果データが十分に活用されていないケースも見られます。この記事では、ストレスチェックのデータを健康経営の取り組みにどう連動...
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カスハラとクレームの違い|現場が困る「線引き」の考え方

「これはカスタマーハラスメントなのか、それとも正当なクレームなのか」——顧客対応の現場では、この線引きに悩む場面が少なくありません。この記事では、カスハラとクレームの違いを整理し、現場で使える考え方を紹介します。クレームとカスタマーハラスメ...
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中小企業でもできる健康経営の始め方|最初の一歩

「健康経営は大企業のもの」というイメージを持つ中小企業の経営者や人事担当者も少なくありません。しかし実際には、健康経営優良法人認定制度の認定法人の大半は中小規模法人部門であり、中小企業こそ取り組みやすい面もあります。この記事では、中小企業が...
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カスハラ被害を受けた従業員のケア|管理職・産業保健スタッフができること

カスタマーハラスメントは、制度としての対応だけでなく、実際に被害を受けた従業員一人ひとりの心身のケアが欠かせないテーマです。この記事では、管理職や産業保健スタッフが被害を受けた従業員に対してできることを整理します。カスハラが従業員の心身に与...
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健康経営とメンタルヘルス対策|産業保健スタッフが果たす役割

健康経営というと生活習慣病対策や健康診断の受診率向上がイメージされがちですが、実際にはメンタルヘルス対策が重要な柱の一つとして位置づけられています。この記事では、健康経営とメンタルヘルス対策の関係、そしてその中で産業医・保健師・産業カウンセ...
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カスハラ対応マニュアルの作り方|相談窓口・記録・エスカレーションのルール

カスタマーハラスメント対策を「仕組み」として機能させるためには、現場の従業員が迷わず動けるマニュアルの整備が欠かせません。この記事では、相談窓口の設計、記録の取り方、エスカレーションのルールなど、カスハラ対応マニュアルづくりの基本的な考え方...